الهيكل التنظيمي للمؤسسة

البنية التنظيمية لبيت الإدارة العربي

يعتمد الهيكل التنظيمي على ٢٧ وظيفة وهيكل تكاملي يضمن مرونة الأداء ودقة التنفيذ

الهيكل التنظيمي لبيت الإدارة العربي

الوحدات التنظيمية الرئيسية

المكتب التنفيذي

الوحدة التنظيمية المسئولة عن متابعة مجمل العمليات التدريبية والاستشارية، وخدمات العلاقات العامة، وكذلك العمليات الإدارية والمالية، ومتابعة خطط التسويق والخدمات الداخلية بمقار العمل.

إدارة العمليات

المسئولة عن إدارة العملية التدريبية وتنسيقها بشكل كامل، بدءاً من استقبال طلبات العروض الفنية والمالية وحتى انتهاء البرامج وإصدار الشهادات والتوثيقات الرسمية.

إدارة العلاقات العامة

المسئولة عن متابعة الأمور اللوجستية كالمطارات والاستقبالات لضيوفنا القادمين من الخارج، وإجراءات التعاقدات الفندقية والترفيهية والترحيلات اليومية.

إدارة التسويق

الجهة المسئولة عن رسم الخطط التسويقية ونشر الكتالوج التدريبي السنوي والتواصل الفعال مع المؤسسات الشريكة محلياً وعربياً.

وحدة الخدمات الداخلية

المسئولة عن تهيئة بيئة العمل الداخلية، وتوفير المأكولات والمشروبات الخفيفة، والحفاظ على نظافة وتهيئة مقرات وقاعات الانعقاد.

منسقو المكاتب والوكلاء الدوليين

باقة من الوكلاء والمنسقين المعتمدين لتنظيم أعمالنا الخارجية في مختلف عواصم ومدن الانعقاد العربية والأجنبية.