تطوير الموارد البشرية وتقييم الأداء وربط المسار الوظيفي بخطط التدريب
المحتويات التدريبية
• اهمية تدريب الموارد البشرية : رأس المال الفكري.
• تخطيط المسار الوظيفي كمدخل معاصر في إدارة الموارد البشرية.
• الأدوار التكاملية بين أقسام الموارد البشرية في تخطيط التدريب وتخطيط المسار الوظيفي.
• أسس تخطيط المسار الوظيفي.
• مراحل المسار الوظيفي وعلاقتها بالتدريب.
• التدريب كمنظومة : المدخلات – العملية – المخرجات.
• مفهوم وإطار الاحتياجات التدريبية.
• مهارات وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية في ضوء تخطيط القوى العاملة وتصميم المسار الوظيفي.
• مهارات تصميم الاستقصاءات اللازمة لتحديد الاحتياجات التدريبية.
• خرائط الخلافة Succession Plans وعلاقتها بالمسار الوظيفي.
• تقييم أداء المتدربين وعلاقته بتطوير المسار الوظيفي.
• ترجمة نقاط الضعف إلى احتياجات تدريبية.
• المدخل المتكامل للعملية التدريبية ( أهمية التدريب ـ مجالاته ، علاقته بالتنمية الإدارية ، مكونات العملية التدريبية ، أسس التدريب الفعال ).
• الأساليب المعاصرة المستخدمة في مجال التدريب ( 18 أسلوب على الأقل منها المحاضرات و الحالات و تمثيل الأدوار و المحاكاة و التدريب في مواقع العمل و إسناد مهام خاصة ... إلخ ).
• كيفية إدارة الجلسات التدريبية ( مهارات الحديث و الإنصات و الملاحظة و الإعداد و التجهيز و التقديم و تصميم الحالات و إختبارها وتقييمها).
• كيفية الإستفادة من الأدوات و المساعدات التدريبية ( الأعداد و المواد و الأدوات و الأجهزة و المواقف و الأنشطة).
• تصنيف الوسائل التدريبية ( وسائل سمعية و بصرية و سمع بصرية و وسائل جماهيرية و وسائل جماعية و وسائل فردية).
• تحديد أسباب تقييم الأداء الوظيفي للعاملين لربطه بالاحتياجات التدريبية.
• معرفة المفاهيم الأساسية لكلا من القياس والتقييم والتقويم الوظيفي والمؤسسي.
